比尔盖茨基金会1亿美元，用来征集全球卫生解决方案

比尔及梅琳达·盖茨基金会近日宣布，启动一项资助总额达1亿美元，旨在鼓励大胆和非传统的全球卫生解决方案的“探索大挑战”计划。主要目标之一是促使那些不是常规工作于卫生领域的科学家和探索者来参与创建预防传染病的新方式、发明新药和给药系统、创建防治艾滋病、结核病的新方式的研究中来。全球卫生解决创新建议书实行在线提交的方式，截止日期为2008年5月30日，网址为www.gcgh.org/explorations，申请者须在5月15日前登记，表明有提交建议书意向。

领导者　　三大理事，不是慈善专家

　　盖茨基金会的正式全名是比尔与梅林达·盖茨基金会，这个基金会的前身是盖茨于1994年创立的威廉·盖茨基金会，当时基金会的目标是在世界范围内推进人类健康。1997年，随着微软生意的越发红火，盖茨和夫人梅林达又成立了一个新的基金会：盖茨图书馆基金会，目标是帮助美国的公共图书馆接上互联网。1999年，该基金会更名为盖茨学习基金会，随着名字的改变，基金会的工作重心也发生变化，由资助公共图书馆转变为资助家庭困难和少数族裔的学生，让他们有上学的机会。这个时候，在盖茨一个人的名下同时运作着两个互相独立的基金会。
　　2000年这一状况发生改变，两大基金会合并成为比尔与梅林达·盖茨基金会，其工作重点也合并在一起，致力于扩大以下四个方面的权益：全球卫生保健、教育、图书馆公用计算设备、以及给予美国西北部太平洋沿岸地区弱势儿童和家庭的支持。在抵抗艾滋病方面，盖茨基金会捐款不少，在印度还专门成立了一个办公室，盖茨夫妇还曾亲临印度访问。
　　基金会的总部位于美国华盛顿州的西雅图，目前的员工有240多人，巴菲特捐款之后，基金会的员工很快就要翻番。
　　虽然盖茨基金会属于非赢利组织，但其管理模式和商业公司也有几分相似。基金会理事会(类似于商业公司的董事会)有三名理事，分别是盖茨、梅林达和盖茨的父亲老盖茨，他们是领导基金会运作的三架马车。除了盖茨夫妇之外，律师出身的老盖茨对慈善事业其实也相当热心，1994年盖茨成立第一个基金会时，领导工作其实是由老盖茨来完成的。
　　在理事会下面设有CEO，负责具体工作的执行。现任CEO是帕蒂·斯通斯福，此人在进入基金会之前也是盖茨的老部下，在微软公司担任高级副总裁。毕竟，盖茨基金会的高层领导虽然热心慈善，但未必是慈善方面的专家。

　　工作人员：懂得捐懂得赚
　　不仅仅是高层领导，基金会的多数工作人员也不是什么慈善专家。
　　对于这样的人员构成，曾经有媒体进行过批评，认为基金会应该招募更多懂行的专家，但盖茨对此不以为然，他认为基金会最主要的功能其实是一个召集人的角色，其目标是找到最好的人和最好的项目，至于项目具体怎么执行、善款具体怎么花则并不是基金会要操心的。
　　盖茨这样的基金会管理模式被很多人称为慈善资本主义，也就是基金会的运作和商业公司差不多，启用的职业经理人，只要这些人在基金会的资助宗旨下找到好的项目和好的专业慈善机构就可以了，至于这些善款该怎么花，那就是专业慈善机构的事情了。比如说著名的专业慈善机构凯尔国际(CARE)就得到过盖茨基金会上千万美元的资助。
　　盖茨基金会的工作人员除了知道怎么找人找项目之外，他们还有一项重要工作就是要懂得怎么赚钱。
　　虽然慈善基金会不以赢利为目的，但这并不等于说慈善基金会就不能赚钱，相反，慈善基金会的一个重要内容就是要赚钱，不能坐吃山空。因此，基金会中还有一些工作人员要懂得投资。2004年盖茨基金会就被中国证监会批准成为中国股市的合格境外投资者，说不定盖茨基金会现在已经持有了多家中国公司的A股股票。
　　不光是盖茨基金会，还有很多著名的基金会都是如此，比如说为诺贝尔奖提供奖金的诺贝尔基金会也是如此，甚至有传言一度称该基金会曾投资军火公司获利，要知道该基金会每年还要为诺贝尔和平奖得主提供巨额奖金。